Genau wie jedes Unternehmen deren Strategie es ist, in Bezug auf ihre Produkte oder Services, wettbewerbsfähig zu bleiben, genau so ist es in internationalen Organisationen anerkannt, dass auch deren Führungskräfte es äußerst hilfreich finden, ein "Navi" zu haben, mit dem sie sich der Firmenstrategie anpassen und damit der Konkurrenz den berühmten Schritt voraus zu sein. Wir arbeiten gerne mit Organisationen um dieses Ziel zu erreichen, ohne dabei zu vergessen, dass das menschliche Kapital das größte Vermögen jedes Unternehmens ist.

Generell, arbeiten wir innerhalb der zwei Kategorien untenan:
 

Programme

Erfahrung lehrt uns, dass Nachhaltigkeit am besten erzielt wird, wenn sich das Lernen und die Unterstützung über eine längere Zeit hinweg spannt. Dies ermöglicht eine Abstimmung der Theorie mit den alltäglichen Erfahrungen.

Momentan bieten wir die folgenden Programme mit leichten Variationen, je nach Bedürfnis der relevanten Organisation, an.

  1. Führungskräfte Programme
    Folgend einer Trainings Bedürfnis Analyse mit den Programm Sponsoren sowie jedem der Delegierten entwickeln wir ein Programm mit 4 Modulen (jedes zwischen 3 und 4 Tage), 4 x 1 Stunde Coaching und einem Projekt das sich über den Zeitraum des Programms erstreckt. Für gewöhnlich dauert diese Art von Programm in etwa 6 – 8 Monate. Regelmäßige Zusammentreffen mit Projekt Sponsoren, Mentoren sowie einer Steuergruppe sichern die Steuerung dieses Programms zwischen der Organisation und den Programmleitern.
     
  2. Vorwärts & Aufwärts
    Die ersten 99 Tage – Neu besetzte Rollen folgend einer Firmenumstrukturierung, Anpassung, eines Veränderungs- oder Übergangszeitraumes sind oft etwas herausfordernd für Führungskräfte – egal welches Kaliber. Vor allem, nachdem die Auswirkung des Einflusses und des Verhaltens des neuen Leiters während des ersten Jahres der neuen Aufgabe oder Rolle, diese ist, bei den meisten Interessensvertretern einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen.



    Dieses Programm besteht aus 2 x 60 Minuten 1:1 Coaching Sitzungen pro Monat, entweder Gesicht zu Gesicht, per Telefon oder über Video Konferenz. Es kann sich über 3, 6 oder 12 Monate erstrecken, abhängig von der Rolle und der Person. Wir wenden ein Persönlichkeitsprofil an, das sich Facet 5 nennt, um beim ersten Zusammentreffen einen besonders guten Start zu schaffen. Dieses Profil dient auch als Basis für die Dauer des Programms. Manchmal arbeiten wir mit Management Teams, die dann das Profil gerne auf ein Team Profil ausweiten.
     
  3. Programm fürs Management der Interessensgruppen
    Dieses Programm wurde für Teams entwickelt, die deren Beziehungsmanagement Kapazitäten als Teil der Führungskompetenzen verbessern und erweitern möchten.  Zusätzlich ist dieses Programm sehr nützlich für Projekt Management Teams die Kultur überkreuzend arbeiten.
    Es läuft mit 6 Modulen (jeweils 2 Tage) über einen Zeitraum von 8 Monaten und bietet 1 Stunden Coaching Unterstützung zwischen Modulen.
     
  4. Maßgeschneiderte Workshops und Programme
    Wir arbeiten mit Organisationen um deren spezifischen Entwicklungs- und Coachingbedürfnisse zu erfahren und entwickeln damit kundenspezifische Programme, Workshops und/oder Module, um diese Anforderungen zu erfüllen.

    Beispiele sind: Grundlagen des Projekt Managements, Konflikt Management, Problem Lösung, Feedback geben und erhalten, Beeinflussen, Coaching Grundlagen, usw.

 

Beratung zur Führung

Dieses Service ist für gewöhnlich eins zu eins gedacht und wird von Unternehmen angefordert mit dem Ziel eine Gruppe von Mitarbeitern durch eine Übergangsphase zu begleiten.

  1. 360 Grad Feedback Coaching
    Anfänglich 2 Stunden 1:1, Gesicht zu Gesicht Feedback Coaching Sitzung die auf einen 360 Grad Bewertungsbericht aufgebaut ist. Die vorangegangene Umfrage kann als formeller oder informeller Prozess entworfen werden – entsprechend den Anforderungen des jeweiligen Unternehmens. Manche Führungskräfte profitieren vielleicht von ein paar zusätzlichen Sitzungen um einen Feedback  Entwicklungsplan zu erarbeiten.
     
  2. Management Coaching
    Dies ist ein besonders beliebtes Service für 1. und 2. Linienmanager. Es erstreckt sich über 3-6 Monate mit 2 x 1 Stunde Coaching Sitzungen per Monat. Es ist üblich, dazu ein spezifisches Leistungsziel zu haben, um die Teamleistung und Führung zu verbessern.
     
  3. Projekt Coaching Unterstützung
    Neue Leiter oder Teams sind manchmal nicht mit effizienten Projekt Management Prozessen vertraut.  Die Teamgröße oder das Teamziel mag einen eigenen, fixen Projektexperten nicht berechtigen. So kann es der durchaus bevorzugte Ansatz sein, die Grundsätze des Projekt Managements am Job zu lernen, während ein kleineres Projekt geliefert wird. Dieser Ansatz ist besonders hilfreich, wenn der Projekt Sponsor selbst aus Zeitmangel nicht die Möglichkeit hat, sein Team selbst zu coachen, obwohl er die Fähigkeiten in der Zukunft im Team sehen möchte. Wir bieten laufende 1:1 Unterstützung für solche Teams und Leiter.  Ein Projekt Coaching Ziel ist mit dem Sponsor vorab, inklusive Anzahl der Firmentage, Telefoncoaching sowie Projekt Büro Unterstützung, vereinbart. Die Dauer dieses Services ist völlig von den Anforderung des Sponsors abhängig.
     
  4. Strategie Coaching für KMUs
    Wenn kleine Firmen natürlich und über Zeit wachsen, übersehen sie es manches Mal deren Strategie zu prüfen und für die neue Wachstumsperiode neu zu definieren.  Meistens sind sich die Besitzer dessen bewusst, jedoch irgendwie setzt sich immer wieder der Aufschub zum Vorteil des Tagesgeschäftes durch. Das bedeutet, dass das Unternehmen dann eine Eigendynamik einschlägt, ohne eine spezifische Richtung definiert zu haben.

    Wir bieten die Moderation solcher Strategieworkshops für kleine Firmen an. Dort schaffen wir die Struktur und halten sie zur Entwicklung verantwortlich, um die neue Strategie durchzusetzen und, im ersten Schritt,  zu erarbeiten. Abhängig von der Größe der Firma und der Komplexität des Unternehmens kann dies im Ansatz 2 Tage dauern. In weiterer Folge empfehlen wir monatliche Coaching Telefon Sitzungen um das Momentum für die Ausführung zu sichern. Ein letzer halber Tag zum Nachwassern und Abschließen der Planung 6 Monate nach den ursprünglichen Workshops zementiert den Weg nach vorn!